項目管理

項目管理是一組用於計劃、執行和監控項目的知識、技能、技術和工具。
項目是為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時工作。項目管理與項目執行和控制、變更管理、範圍變更、流程和活動的實施直接相關，其作用是確保項目在估計資源內完成或與最初計劃的最相似。

PMI、Scrum/Agile 等最佳項目管理實踐是根據每個項目的特殊性來應用的，根據 PMI - Project Management Institute 的 Project Management，通常適用於範圍更明確的級聯項目（依賴活動），而 Scum / 敏捷技術適用於需要使用 MVP（最小價值產品）概念進行更好定義和調整的範圍項目。
有項目要執行的各種規模的公司都聘請了這項服務。